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Ajustadores, gestores de riesgo, síndicos y dueños de proyecto llegan con el mismo problema: una gran cantidad de activos físicos reales que debe salir de los libros, quedar contabilizada correctamente y no aparecer en un lugar incómodo. Compramos el lote directamente o traemos al comprador, lo documentamos, y no volvemos tres semanas después a renegociar la mitad que nos gustó.
Si alguno de estos es su trabajo esta semana, está en el lugar correcto.
Una pérdida total, un evento de agua o incendio, un reclamo de carga o tránsito. Al asegurado ya se le pagó y el salvamento ahora es suyo. Necesita un comprador para el lote completo y un rastro documental que sobreviva la revisión de su expediente.
Equipo dado de baja, una bodega que cierra, una línea de producto descontinuada. Ocupa espacio y se deprecia mientras las aprobaciones internas avanzan lento. Necesita una disposición defendible, no una subasta de seis semanas.
Activos embargados, ejecutados o abandonados que usted no eligió y no puede usar. Deber de realizar valor, sin apetito por un ejercicio largo de comercialización, y cada paso debe quedar documentado para la masa.
La obra se detuvo. Tableros, chillers, paneles, acabados — nuevos, sellados de fábrica, en una orden de compra que ya nadie honrará. Los tiempos de entrega que se lo hacían valioso se lo hacen valioso a alguien más.
No es una descripción de lo que haríamos. Ambas están en este sitio ahora mismo, con el detalle del manifiesto, las fotografías de nuestro propio inspector y, en la primera, video.
Una aseguradora pagó el siniestro de una flota de vehículos eléctricos nuevos, nunca registrados, después de que el agua llegara al piso de la bodega. Nunca llegó a los autos. La aseguradora se quedó con la flota; nosotros la estamos colocando. Volante a la derecha, en bodega de Zona Franca, nunca titulados en ningún país, con veinticinco números de chasis publicados abiertamente para que cualquier comprador los decodifique él mismo.
Un proyecto de centro de datos se detuvo y dejó 53 activos mayores — más de 82 piezas — nuevos y sellados de fábrica. Tableros de media tensión, tableros de baja tensión, centros de control de motores y panelboards de S&C, Siemens, ABB, Square D y Eaton. Nunca instalados, nunca energizados, y valen más para un contratista que no puede esperar de seis a doce meses al fabricante.
Cinco cosas. Si sólo tiene tres, envíe tres — hemos empezado con menos.
Lista de activos, números de modelo, cantidades. Una hoja de cálculo es lo ideal. Una foto de una lista impresa sirve.
Ciudad y país, y si está en una instalación fiscal o de zona franca. El flete es una parte grande del número.
Nuevo, sellado, dañado, parcial, afectado por agua, próximo a vencer. Díganos la parte mala; encontrarla nosotros le cuesta más que declararla.
Fotos de teléfono en el piso de la bodega valen más que un folleto. No las necesitamos montadas.
Aseguradora, síndico, titular o dueño corporativo — y si usted es esa parte o actúa por ella.
Esta es la parte que decide si una disposición es defendible seis meses después, así que es la parte que ponemos por escrito primero.
Si compramos por cuenta propia o representamos a un comprador queda establecido y por escrito al inicio, no se descubre al final.
Proven Performer no retiene fondos de compra de terceros. El dinero se mueve por escrow o a datos bancarios verificados del titular confirmados por escrito — nunca por instrucciones informales de transferencia pasadas por chat.
La mercadería y la documentación completa se liberan sólo una vez acreditados los fondos. Eso lo protege a usted tanto como al comprador, y es la línea que buscará la revisión de su expediente.
La identidad del vendedor, los precios y el detalle sensible son confidenciales. La comercialización pública de inventario representado ocurre sólo con su autorización escrita, y los lotes sensibles para la marca pueden colocarse en mercados de exportación fuera del canal original.
Un manifiesto, una ubicación, algunas fotografías. Si es una disposición real le diremos esa misma semana si somos el comprador, si podemos traer uno, o si le conviene más otro camino — y le diremos cuál.
Envíe el expediente a John